网易时尚：这次大赛的结果您是否满意，请评价一下这次比赛。
罗文亮：这个刚才我看了这次大赛很激动，对，我觉得这个效果不错，这次的主题是“型随真我”，比较好的展现了我们对这个主题的一个理解和要求，能够比较优雅和舒适结合起来，展示这么一个主题。
网易时尚：哪一件作品是您最最喜欢的？
罗文亮：那个在发布过程中间，刚好我和高会长在一起，刚好我点评的那一套，就是选手李晋阳的作品《Have my style》，结果真的是金奖获得者，是不谋而合。
网易时尚：这个评选的标准是什么样的呢？
罗文亮：评选的标准，这个就在我们的评委的心中。
网易时尚：您可能是主观上觉得这个是比较好看的？
罗文亮：对。
网易时尚：我们知道现在国内很多一些男装品牌，比如说波司登在做大了之后会自己收购一些国外品牌来做，我们这个品牌是否有这样的计划？
罗文亮：我们想分几个阶段，我们接下来这五年还是全力把目前的圣得西品牌做出自己的风格出来。
网易时尚：也是通过比赛，吸纳一些新鲜的设计元素，是吗？
罗文亮：会从几个纬度努力，一方面我们会延续和法国团队的合作，我们与法国的设计团队合作十一年了，今天下午又续约三年，这是一块。另外加强跟日本团队的合作，我们跟日本团队合作两年了，今后打算长期合作，就把东西方的一个时尚文化结合起来。另外就是培育中国的设计团队，这才是真正了解中国文化，了解中国人的，未来还是靠我们自己的团队。
网易时尚：我们看到这两年的时装周，我们男装的领域开始更多的竞争，大家的关注点也更多，而国外大牌的男装很多，那么您怎么看待目前中国本土男装在业界的这种国际国内的竞争，我们竞争的最大难点在哪儿？
罗文亮：我们会关注到一个机会，就是我们自己的本土品牌会更加的了解我们东方人，特别是了解我们中国人的文化背景，了解中国人的精气神，我们举办这样的大赛也就是希望能够把我们中国人的这种精气神很好地表现出来，最好是能够升华我们中国人的精气神，这样一出来以后，他的这种优势是国外品牌很难比较的，因为他是我们自己做的服装，跟中国人的精气神融为一体的时候，那些国外的品牌还是文化的差异和形体的差异，从长远来看是我们自己本土品牌是有优势的。
网易时尚：我们还有什么需要改进和学习的地方吗？
罗文亮：一方面西方的服饰文化，近代的服饰文化确实是值得我们去学习的，另一方面我非常希望我们的年轻设计师们，真正很好的来解读、解悟我们中国的文化，解悟我们中国人的精气神。然后来很好地表现我们中国人的精气神。
网易时尚：目前我们设计师团队的构造是怎样的，国外、国内的设计师在工作上占的比例是怎样的？
罗文亮：我们有一个初步的分工，就是法国的设计团队会对整个风格的把控，对流行趋势的把控；日本的团队会侧重对我们的括型、版型，就是法国人解决优雅的部分，日本团队解决很舒适的这部分，然后我们上海的团队就把它落地。
网易时尚：目前我们服装行业有一个比较棘手的问题就是关于库存，很多国内国外的品牌都面临这样的危机，我知道我们圣得西其实在库存方面做得还是非常不错的，能不能给我们讲一讲，或者建议一下应该怎么样解决这个问题？
罗文亮：我们现在在努力的方向主要是从源头着手。去年下半年我们从韩国聘请了一个知名的专家，在我们公司担任商品企划总监，他就是把整个商品的一个管理链条疏通开来，从设计的一个企划开始，我们消费者需要什么，然后我们该制造什么，什么时候提供给消费者，有一个系统的管理方法，这是我们的一个正在努力做的。
网易时尚：你们现在从设计到投产的周期是怎么样的？
罗文亮：分两大块，一块是常规的，提前九个月设计，提前六个月订货，这是一块常规的，另一块就是我们正在努力的，快速设计，快速交货，这是在集中现货交货相结合。
网易时尚：就是设计师的灵感遭遇到市场的不同的反馈的时候，怎么解决这样的状况。
罗文亮：这个还是市场为大，我们会领先市场小半步吧，这样会合适一些，你消费者真的是我们做市场调研之后，你问他需要什么，他讲不清，但是你一旦把这个衣服做出来以后，哦，这就是我想要的，他就知道了。所以我们跟着消费者走，那是很被动的。跑到消费者前面也是很吃亏的，稍微提前一点点还是，那个回报就比较合适了。
网易时尚：我们本土设计师的创意是从模仿、改良起家的，而现在这种原创的东西越来越多，可不可以评价一下您眼中男装品牌的设计是不是已经走出了抄袭的时代了？
罗文亮：应该说还没有走过，只是在朝自主创造这个方向发展，现在看到了一些端倪，这个方向是很好的，还没有走过。
网易时尚：有这个预期吗，或者期望？
罗文亮：我期待，我非常，我个人非常自信，就是我们中国人的文化，未来中国人的服装，一定会让我们中国人很喜欢，也会让世界人很喜欢，全世界的人很喜欢，这个我很自信，主要是源于对文化的自信，对传统文化的自信。
网易时尚：您是怎么看待时尚商务男装未来的发展趋势的？
罗文亮：这样的，我们原来做过一个研究，就是在80年代，那个是中山装的天下，所有的商务装都是中山装；到90年代就所有的人都穿西装，哪怕是休闲场合也穿西装。到00年代就是大家都穿休闲装，所以我们想，未来应该是把商务和休闲和时尚有机结合的一个品类，应该是人们所追求的，因为很多的人都在不同的商务场合，那些纯商务也太束缚，太休闲也不正规，所以我们在这里面找一个结合点，也在找平衡点，这个平衡简单点来说就是能够在优雅和舒适这里面找到一个平衡点的品牌，一定会是消费者比较喜欢的品牌。
网易时尚：男装的设计创意相对于女装的空间比较小，圣得西主要在哪些地方进行创意和突破呢？
罗文亮：嗯，我们这个阶段侧重的就是在优雅和舒适里面找到平衡点，像我们的服装在汉唐时期的服装是非常的儒雅和大气，但是那个时候的服装就是长袍大袖，非常宽松，现代人就是要儒雅，但是又要很修身，在儒雅和修身里面要找到一个平衡点是比较难的，所以我们就选择了跟日本的设计团队合作，因为他们对东方人的体型比较了解，对东方文化也比较了解。
网易时尚：您刚刚称赞的设计师是一位大三在校的学生，是不是表达了我们圣得西对年轻设计师的信任，同时是不是也说明了咱们企业的文化还是非常年轻派，比较有活力的这样一个状态呢？
罗文亮：是的，我们也希望，本身就非常看好时尚商务男装这样一个发展趋势，所以也希望能够协助我们的中国服装设计协会挖掘和培育一批人才出来，这个大赛我们是连续十年来单独举办，在这样举办的同时，我们还希望能够提供一些市场的平台，就是他今后的设计作品，我们可以免费的给他推，推了以后他可以自己出来把他的产品推出去以外，还可以在里面获得他应得的那个报酬，用一种紧密的也好，松散的也好，总而言之想成就他们。
网易时尚：在这么多年企业自身成长的过程中，咱们企业的这个精神有没有经历什么样的变化，或者经过了什么样的提炼？
罗文亮：我们企业从1989年3月15号创立到现在是24岁，24年了，我们常常在想就是企业由一家做红领巾的小作坊做到现在，在中部地区还是小有规模，比较起来我们觉得最大的收获不在这里，而是我们找到了一个做企业的价值所在，我们企业的核心价值观是共生、共长，润物、润心，这八个字就解决了，就觉得我们做人应该，做什么，做企业是为了什么而做这个企业，解决这样一个问题，所以我们做起事来就很有干劲，知道是在为什么努力，常常是乐在其中，乐此不疲的，谢谢。
网易时尚：因为这几年，24年了，从商务休闲男装向时尚商务男装战略转型，您觉得商务休闲男装和时尚商务男装的本质区别在哪里？
罗文亮：本质的区别，可能会侧重在商务场合，商务场合里面会更加的表现自如一些，国际化一些。
网易时尚：相对今年2012年，都说是挑战的一年，在今年圣得西对于挑战的一年有什么战略上的调整吗？
罗文亮：我们的战略就是设计领先，渠道强势，团队高效、员工幸福，这就是我们的16字方针，然后我们的态度就是竭尽全力，拼命工作，这就是应对这样的一个经济不是那么景气的时候，我们表明一个态度就是竭尽全力、拼命工作。
本文来源：网易女人
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