这个世界上，看热闹的总比看门道的人要多，这就是为什么一次时装周下来，有噱头、有新闻点的东西总是吸引了大部分人的眼球。而时装周似乎也迎合了这种心理期待，办得越来越雷人。在今年7月的柏林时装上，“光头胡子妹”闯入了人们的视线，占据了大量的媒体版面，满足了猎奇的人们，也让人想不通：难道时装周不雷人不疯魔，就不成活了？[点击更多“光头胡子妹”]

“四大时装周”的地位已经被公认。那么，谁能抢得“第五大时装周”的宝座呢？柏林时装周？东京时装周？这两家被提及的次数多些。柏林时装周能从众多时装周中脱颖而出，一部分就靠“雷人”的作用。在少数大牌参加的情况下，想要吸引眼球、鹤立鸡群，就得使使这种怪招，把媒体的镜头诱导过来，把观众的眼球吸引过来。米兰、巴黎可以在“高级定制”中制造奢华、绚烂、让人惊叹的视觉效果，其他的时装周玩不起高级定制，就直接在时装周里玩玩另类，也算创意独特，前途不可限量。

对于那些以四大时装周为榜样的时装周，“雷人”的创新是野心的一种表现，它们不甘于追随米兰、巴黎所定义的最新潮流，而希望有所突破，或者说，至少能引起媒体和更多人的关注。只不过，那些尚未被公认为大牌的设计师品牌，在取得国际性影响并树立起行业地位之前，也只能被人界定为“雷人”，被新闻媒体当作“新闻点”进行报道，而不被专业的时尚媒体所承认。

设计师品牌要被市场和业界认可，并不是容易的事，雷人的方法可以成为吸引眼球，获得更多关注的手段。1992年自创品牌的亚历山大·麦昆，在1997年取代加利亚诺成为纪梵希的首席设计师之前，同样也经受着来自市场和业界的压力，不过，麦昆还是挺过来了。在2000年，麦昆担任Gucci的艺术总监后，他迎来了事业的高峰，可惜，天才总有“不可承受之轻”，这也成了他一生的事业巅峰。1996年至2003年，麦昆四次获得“年度最佳英国设计师”荣誉，麦昆不仅仅是靠他创造性地“雷人”，也是有能力让“雷人”的设计成为经典，并被市场认可。可是，像柏林时装周上的Patrick Mohr这样的设计师，除了得到大众媒体的关注，是否也被业界人生及专业的时尚媒体广泛接受呢？在时尚新闻报道方面比较不错英国VOGUE网站，在呈现了十来个2011春夏柏林时装周上的设计师品牌时，却并没有呈现Patrick Mohr的作品，或许，在英国VOGUE网站的编辑看来，Patrick的作品更多是一种噱头，一种视觉上的符号意义，而不是“时尚”，不是“时装”。我们欢迎设计师的天马行空的创造力，但雷雷人就结束了这件服装的使命，却有违于时装的本质价值。可以“雷人”，但请雷成经典。