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网易时尚专访波司登董事长高德康

以羽绒服起家的波司登品牌早已享誉全国,如今以多品牌发展为战略目标,一步步朝世界走去。波司登董事长高德康接受网易时尚专访,解读行业发展的利弊......[详细]

拒绝臃肿 羽绒服也可以性感时尚

网易时尚频道与波司登联合拍摄独家网络视频节目《爱美大变身》第3期,教网友最实用的羽绒服搭配手记,更邀请到影视明星周显欣与美女超模伍倩出镜畅聊个人搭配心经...[详细]

聚焦黄贵:波司登的国际化之征

聚焦网易时尚独家波司登时尚大片

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七匹狼

波司登

世界名牌波司登连续16年荣膺中国羽绒服第一品牌.【http://www.bosideng.com/】。

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网易时尚对话波司登

高德康:企业发展需要学会整合资源

我现在执着,因为活着要通过做事情体现价值,而非嘴上说。另外,不要浪费资源,大家都可以整合资源,谁最佳谁就能上去。

  • 黄贵

  • 爱美大变身

下期预告

网易时尚探访报喜鸟

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波司登引领和推动羽绒服行业发展

网易时尚:波司登是全国唯一一家同时拥有世界名牌、中国工业大奖,还有全国质量奖的企业,如此成功最核心的原因是什么呢?

高德康:首先我们有非常优秀的团队,很好的模式和企业文化,更对社会献出的爱心。当然,也离不开多少年为之倾注许多精力的我。

网易时尚:作为中国羽绒服行业的开拓者,波司登在引领和推动行业发展这方面具体有哪些表现?

高德康:波司登多年就主要做冬季羽绒服,这方面看来比较窄,但要维护这个行业的发展,它必定有领头的企业,才能够不断地提升整个行业发展。比如说面料工艺创新,设计理念创新,管理机制创新,这些对一个企业而言非常重要。几年来我们就是凭这些创新引领了整个行业。行业里好品牌能带动一大群企业,别人会对你刮目相看,彼此不断地学习互补。 现在羽绒服这个行业从原来一个品牌只能做几十万件,到现在几千万件,范围扩大了,吸引很多消费者去穿。而且我可以说四季化产品里没有一个品牌不做羽绒服,我非常高兴,这也是我们羽绒服行业的骄傲。它证明羽绒服是种高端的品位...[详细]

企业发展需要学会整合资源

网易时尚:波司登是非常典型的中国创造品牌,在这个道路上,是什么推动了你和企业不断前进,一路如何走来,有什么样的感想?

高德康:人要改变自己原来的命运。我从小是农民,我改变自己的命运做了裁缝,改革开放给了我们激励政策,做到了今天。但是今天的社会发展非常快,竞争非常激烈,不学习和整合是没有未来的。所以我要用一种归零的心态、谦虚的态度和清晰的头脑驾驭自己,再上去很累的,但只有这样才可以不断地向前,不断地发展。我现在执着,因为活着要通过做事情体现价值,而非嘴上说。另外,不要浪费资源,大家都可以整合资源,谁最佳谁就能上去。
我们未来的发展就是学习和整合资源,把最好的资源整合到最优化。人活在世上要把梦想变成现实,发展了,然后回报社会,我认为这是必然。不影响企业发展的情况下,我们不断加大力度汇报社会,帮助有困难,有需要的人。多年来,从孤寡老人、革命老区和春蕾女童、抗震救灾、雪灾,我们都不断地去回报社会,我认为这样活得有味道,有趣味。我这个年纪了为什么还在做?就是为了将来看到还有一点光和热可以发挥。...[详细]

中国服装行业要从高起点走 高品位才能出高品质产品

网易时尚:您对现在的服装行业有一些什么样的看法,对中国的服装业健康发展有什么样的建议?

高等康:服装行业的发展必须要往高起点去走,现在有的搞不正当竞争,在低价位上做文章。我们要在设计研发、面料开发上做文章,把服饰配套聚集到服装上,要让人们生活得更美好,把人们打扮得更漂亮,更有内涵,更能体现一个人的美和价值,这就是一定要从高起点,高品位才可以做出高品质产品。

目前这方面中国还是有欠缺,像爱马仕这些人人看好的高端品牌都是国外来的,为什么中国没有这样的产品?改革开放仅仅30多年,我们已经培养了现代人才,有的是海归派,有的是自己国内的历练,借鉴国外先进经验,和中国的市场结合,发挥了很大的威力,所以我认为在未来也会有中国的高端大牌出现。我们要不断向他们学习,创新,然后才能引领整个行业。

...[详细]

董事长办公室陈列

走进高董的办公室,你会发现,他的办公桌对面的墙上是一个大大的显示器,这个不是看电视用的哦,而是一个监控设备,从这儿可以看到公司各个部门的工作场所,看得出高董是一个十分认真、做事亲历亲为的人。

  • 高董胸前的党徽十分耀眼

  • 办公桌后排是奖牌成列

  • 接待来宾的贵气沙发

  • 与合作伙伴的照片墙/h4>

  • 高董变成了北京熊

  • 招财金鱼缸

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波司登的国际化战略方针

波司登副总裁黄贵先生接受记者采访的时候,给我们详细介绍了波司登的企业文化建设,以及波司登的国际化战略目标。波司登的世界名牌是如何实现的呢?我们一起听听黄总的讲解。

  • 研究人员分析羽绒原料

  • 生产线的技术工人

网易时尚:波司登如何理解这样一个国际化战略?

黄贵:应该说国际化战略不是我们企业经营一个目的或目标,我们把它理解成一个过程,或者一种方式,我们最终的经营目是要做百年永续经营。我们的国际化战略分三方面来理解:?
第一个层面是在企业经营规范化这方面,我们企业发展多年,逐步要跟一些国际大型企业接轨,管理思想、经营理念,管理模式等都要在企业内部进行系统的评估、打造一个同国际接轨的波司登的管理系统.

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世界名牌波司登的国际之征

波司登副总裁黄贵先生接受记者采访的时候,给我们详细介绍了波司登的企业文化建设,以及波司登的国际化战略目标。波司登的世界名牌是如何实现的呢?我们一起听听黄总的讲解。

  • 生产线的技术工人

  • 技术研究人员办公

网易时尚:波司登这些年在国际战略方面有哪些部署,接下来有什么样的动向吗?

黄贵:波司登的国际化战略也是在几年前提出的,因为当时高总提出三化战略:第一是四季化,第二多品牌化,第三是国际化。在国际化战略主要向区域市场做一些探索;再就是自主品牌发展,波司登品牌的羽绒服通过外贸窗口向一些国外市场做推进探索,我们是自主品牌走国际化道路的国家;波司登也跟国际的一些专业机构,比如说设计、管理咨询,资本运营的机构做合作探索,主要是了解国际大的趋势,引进国际人才。

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  • 1976
  • 1995
  • 1999
  • 2001
  • 2006

创立常熟市白茆山泾村(二大队)缝纫机组

1976

创立常熟市白茆山泾村(二大队)缝纫机组。

获俄罗斯国际博览会金奖

1995

荣获俄罗斯国际博览会金奖,美国亚特兰大国际博览会金奖。

被国家总局认定为中国驰名商标。

1999

被国家总局认定为中国驰名商标。

成立江苏波司登控股有限公司。

2001

成立江苏波司登控股有限公司。

荣获“2006中国十大世界影响力品牌”

2006

荣获“2006中国十大世界影响力品牌”、“2006世界市场中国行业十大品牌”。

公司更名为“波司登国际控股有限公司”

2007

公司更名为“波司登国际控股有限公司”,企业实力、影响力全面升级。

被评定为“中国世界名牌产品”

2007

被国家质检总局和名检委评定为“中国世界名牌产品”,这是中国服装行业第一个也是唯一一个“世界名牌”。

获得全国质量奖

2008

获得中国质量管理领域最高奖——全国质量奖

连续16年全国销量遥遥领先

2010

连续16年全国销量遥遥领先

荣“中国慈善大奖”、“中国工业大奖”

2011

荣“中国慈善大奖”、“中国工业大奖”

  • 2007
  • 2007
  • 2008
  • 2010
  • 2011

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网易时尚2011年的主题是“中国创造”,但究竟什么是中国创造、又该去哪儿探寻这些为中国而创造的人成为了我们一直思考的方向。说到时尚行业、创意产业我们能想到的大概就是华丽的T台、超模、香槟酒以及开不完的Party,但我们所理解的中国创造却不只是局限在如此狭窄的范围内,与小众的高级定制不同,大批量生产的成衣才是大家日常最容易接触到的时尚,也正是这些在老百姓心中耳熟能详的服装品牌在切实的改变大街上绝大多数人的穿着与品位,所以说到中国创造他们是当之无愧的绝对主角。

作为国内家喻户晓的中国原创服装品牌,中国服装行业的领军者波斯登多年来专注于羽绒服的研发生产,拥有全球最大的羽绒制品生产基地,凭卓越品质在市场上广受消费者好评,带起羽绒风潮。通过对高科技面料的苦心研发和设计团对在美学领域的锐意进取,波斯登成功扭转了大众对羽绒服固有的保守概念,改变了传统羽绒服厚重臃肿的外形,以更轻薄、舒适的面料和修身剪裁赢得消费者的一致认可。作为中国时尚界先驱品牌,波斯登在领导潮流趋势,不断扩大市场占有率的同时注重诚信经营,回报社会。如今,波斯登正引领中国创造走出国门,进军欧洲市场。波斯登伦敦旗舰店计划于伦敦奥运期间落成。届时,波斯登将代表中国原创时尚力量又一次闪耀国际市场。

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采访/编辑:尹洁 (和小色女一起玩嗨微博 分享到:
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